ICL Group הינה חברה גלובלית של מינרלים מיוחדים, המייצרת פתרונות הנותנים מענה לאתגרי הקיימות של האנושות בשוקי המזון, החקלאות והתעשייה הגלובאליים. ICL ממנפת את משאבי הברום, האשלג והפוספט הייחודיים, את צוות העובדים המיומן והמסור ואת המיקוד במחקר, פיתוח וחדשנות טכנולוגית, על מנת להניע צמיחה בכל שוקי הקצה. 

בחברה מועסקים כ-13,000 עובדים כאשר בישראל מרכז הפעילות הוא בנגב. מפעלי הייצור העיקריים בישראל הם מפעלי ים המלח, מגנזיום, רותם, תרכובות ברום, דשנים ופריקלאס. 

ICL מעסיקה באופן ישיר כ-5,000 עובדים במפעליה והיא נחשבת למעסיק הגדול ביותר בנגב. 

העשור האחרון הביא איתו אתגרים משמעותיים חדשים בתחום משאבי אנוש. חברות ענק שנכנסו לשוק הישראלי עם ביקוש גבוה למהנדסים, ירידה בכמות הבוגרים במחלקות ההנדסה במכללות והאוניברסיטאות, עזיבה תכופה של עובדים לאתגרים חדשים ודרישות חדשות שהמועמדים מציבים מהחברה המגייסת: שכר והטבות, מעסיק מועדף, העדפה לעבודה במרכז הארץ ושילוב של חדשנות. האתגרים האלו מורגשים באופן משמעותי מאוד בתעשייה הכבדה.  בעקבות הצורך שיתפנו פעולה – משאבי אנוש ומצוינות תפעולית, בפיתוח תוכניות ייחודיות חיצוניות ופנימיות שיביאו ערך לארגון ופתרון הוליסטי לצורך. 

פיתחנו מספר תוכניות שנותנת מענה פנימי וחיצוני לצורך הארגוני:

1. "SUMMER SCHOOL" סדנת הקיץ – בניית סדנת חשיפה לתעשייה "יום בחיי מהנדס" בת שבוע לסטודנטים ממחלקות הנדסה, כימיה ומכונות.  
2. "המקפצה" – לימודי הנדסה למועמדים פנימיים – בתוכנית ייחודית שפיתחנו עם המכללה האקדמית להנדסה בנגב
3. "קשרי אקדמיה / תעשייה" – הקמת קורס של ICL באקדמיה – המועבר על ידי מנהלים מהחברה, כולל פעילויות ייחודיות ושילוב מרצים מ-ICL באקדמיה בשוטף.  
4. חדשנות – סיור מציאות מדומה במפעלי ים המלח – הסיור מיועד למועמדים ולמגויסים חדשים במהלך אוריינטציה.

התוכניות שהוצגו הן פרי של חשיבה יצירתית וניתוח מעמיק של הצרכים ובעיות השורש הגורמים לירידה בהיצע המהנדסים:

1. תכנית המקפצה הינה ראשונה מסוגה – עד כה שלחו מפעילים ללימודי הנדסאים ולא מהנדסים. היא מביאה לשינוי בתפיסה של תחרות על אותו בנק מהנדסים. אנחנו בונים לעצמנו את הבנק שלנו.
2. תכנית ה-summer school – שמביאה יוזמה ראשונה מסוגה – מהנדסים מגיעים אלינו בלי התחייבות ולצורך למידה. הסדנה גם משלבת פיתוח מנהלים פנימיים וגם חיזוק הקשר לאקדמיה.
3. סרטון ה-VR שמביא חדשנות כבר מתהליך הגיוס ומביא לרושם ראשוני גבוה אצל מועמדים.
4. פתיחת קורס חדש באוניברסיטה של ICL – הפעם הראשונה שהארגון מביא תכנים שמחוברים ישירות לתעשייה לפתח האקדמיה.
5. שילוב מנהלים בימים פתוחים – הגעה לבעיית השורש והתמודדות איתה באופן ישיר. הבאה לעלייה בכמות הנרשמים למחלקות.

הפתרונות שהוצעו תורמים הן לעלייה בהיצע של ICL והן לפיתוח המהנדסים והמנהלים שמשתתפים בהן. תוכניות אלו ייחודיות, פונות לצד חיצוני לארגון ולצד פנימי לארגון, מספקות לארגון תוכניות ארוכות טווח, מייצרות חדשנות וחשיפה לארגון. 

כמו כן, לאחרונה התוכנית הוצגה לקהילת משאבי אנוש העולמית ואנו בטוחים שימשיכו להטמיע ה SUMMER SCHOOL  ברמה העולמית. הישגים מרכזיים:

1. מאז קיום ה SUMMER SCHOOL  תקני מלגאים ב-ICL  מאוישים ע"י מועמדים מסדנת הקיץ. 
2. כל משרות ההנדסה ICL ים המלח – מאוישים מתקני הסטודנטים שלנו והם בוגרי סדנת הקיץ שלנו 
3. קשרי האקדמיה פותחו מול אוניברסיטת בן גוריון ולראשונה חברה תעשייתית יזמה קורס חדש באקדמיה.
4. קשרי האקדמיה פותחו מול המכללה הטכנולוגיות להנדסה SCE –  קיום מסלול מיוחד של מועמדים פנימיים של ICL  ים המלח.
5. קיצור זמני הגיוס בעקבות פיתוח תהליכים אלו.
6. הגדלת היצע המועמדים בקרב אוכלוסיית המהנדסים.

בזכות תוכניות אלו, הצלחנו לשפר פלאים את המחסור במהנדסי כימיה ומכונות, לחזק באופן משמעותי את הקשרים שלנו עם האקדמיה ולהפוך לארגון שכל סטודנט למקצועות הליבה שלנו מכיר. תוכניות אלו מביאות ערך מוסף גבוה לארגון, תוך פיתוח קשרי האקדמיה ופיתוח מיתוג מעסיק בקרב אוכלוסיית המהנדסים.