אנו ברפאל מאמינים ביצירת פתרונות מובילים וחדשניים, בפתיחות לדרכים חדשות ובלמידה  מתמדת. כחברה מובילה ופורצת דרך בתחומה, אנו מציעים אתגרים בסביבת עבודה טכנולוגית  מהמתקדמות בעולם, ופוטנציאל לצמוח לצד מומחי ידע מן השורה הראשונה. עובדי ומנהלי רפאל  מהווים נדבך משמעותי בהצלחת הארגון. מסיבה זו, רפאל חרטה על דגלה למקסם ולמצות את אפיקי  הצמיחה וההתפתחות עבור אנשיה. 

מהות התהליך המתואר כאן הינו בשכלול הצמיחה וההתפתחות של מנהלים צעירים  בהסתגלות לתפקידם החדש, להיטיב להתמודד עם האתגרים הניהוליים והטכנולוגיים בסביבה  דינמית, על ידי שימוש בכח סיוע עוצמתי ביותר שביכולתנו להציע – ביסוס מערכות יחסים חזקות  ושיתוף ידע ללא סייגים.  

הפרויקט המתואר מציג תהליך ארגוני חדש ומקיף הכולל למידה מבוססת עקרונות משולבים (Blended learning) ובו הכשרה, עידוד פרואקטיביות אישית ולמידה עצמית, חניכה על ידי מנהל,  תהליך ייעוץ אישי ובניית קהילת עמיתים. הפרויקט יצר שפה ודרכי פעולה ארגונים, התווה מסלול  ארגוני נהיר להתפתחות, במקומות בהם היו לפני כן שבילים צרים שונים ומרובים.  

כאנשי משאבי אנוש יזמנו מסגרת פעולה ארגונית הוליסטית ובה כלים ומתודולוגיות ייחודיות,  שמאפשרים למנהל החדש לצמוח, לקצר את זמן למידתו בכניסה לתפקיד, להתפתח בליווי מנהלת  משאבי אנוש ובליווי מנהלים ישירים.  

בתכנית השתתפו עד כה מעל מאה וארבעים מנהלים צעירים והושפעו ממנה אלפי עובדיהם.  ייחודיות התכנית הינה בחותם אשר היא יוצרת במנהל החדש כמודלינג שיישם על עובדיו, במתודולוגיה  החדשה שיצרה שפה, בסנכרון אשר היא יוצרת בין אנשי משאבי אנוש ומנהלים ותיקים למען  התפתחות המנהל החדש, במיצוב מקומה של מנהלת משאבי אנוש כיועצת ומקור ידע למנהליה  ובתהליך ארגוני רחב שמצליח לצד אחידות לתת מענה מותאם ואישי לכל מנהל וצרכיו. תוצאות  המהלך מצביעות על אפקטיביות גבוהה בתהליך כניסת מנהלים לתפקידם והשפעת התהליך בהנחת  תשתיות קריטיות להצלחה של בעלי תפקיד משמעותיים בארגון.