רפאל מערכות לחימה מתקדמות בע"מ, מפתחת ומייצרת אמצעי לחימה והגנה פורצי דרך הנמצאים בקדמת הטכנולוגיה העולמית לצה"ל, למערכת הביטחון הישראלית וגם לצבאות אחרים בעולם. כדי שישמר היתרון של מובילות, חדשנות וקדמה טכנולוגית מחד ושל יכולת התחרות וההצלחה העסקית מאידך, נדרש לנו הון אנושי מהשורה הראשונה.

אסטרטגית משאבי אנוש הרפאלית מדגישה את נושא הצמיחה כנתיב פעולה מרכזי בארגון. כתפיסת עולם, ייעודו המרכזי של מערך משאבי אנוש בחברה הוא לאפשר צמיחה והתפתחות לעובדים ולמנהלים וכפועל יוצא לארגון כולו. כך פותחו ברפאל בשנים האחרונות שלוש תכניות Reskilling חדשניות ופורצות דרך: הסבת מהנדסי אלגוריתמי AI, הסבת מהנדסי מערכת סייבר ותוכנית חלמיש- הסבת מהנדסי מערכת ראשיים.

להיקף תכניות ההסבה שנערכו בו-זמנית הן ברמת התוכן, הן בכמות המשתתפים והן בנושאים שהם בקצה הידע הטכנולוגי אין אח ורע בארגונים הדומים לנו. את החדשנות וההשפעה הארגונית שלהן בחנו בשלושה מימדים מרכזיים: התפתחות עובדים, חשיבה מערכתית ובעיקר בממד הלמידה הארגונית.

כל תכנית הסבה הציעה שילוב של מגוון אפשרויות הלמידה הקיימות: למידה מסורתית פרונטלית עם מרצה ומשתתפים שנמצאים בכיתה אחת, למידה סינכרונית וא-סינכרונית ברשת המחשוב הפנימית וברשת האינטרנט החיצונית, למידה דרך התנסות במסגרת התפקיד (OJT), למידה עצמית, כיתה הפוכה, שימוש במערכת הLMS הארגונית ועוד. 

הצלחנו תוך פרק זמן קצר יחסית להעמיד בוגרים ובוגרות מוכשרים שהשתלבו בתפקידי מפתח בדיסציפלינות המקצועיות בן חווינו בעידן הפוסט-קורונה קושי בגיוס הון אנושי איכותי מבחוץ. לעובדים עצמם שלקחו חלק בתכניות, פתחנו דלת לעולמות מקצועיים ותחומי ענין חדשים, עיבינו משמעותית את סל המיומנויות המקצועיות שברשותם והרחבנו את אופק הקריירה שלהם.  שלוש התכניות (AI, סייבר והנדסת מערכת) זכו להצלחה ארגונית מרשימה, שינו את פני השיח הארגוני בהתמודדות עם אתגרי שימור ההון האנושי בעת הזו ושיפרו את כושר התחרות הטכנולוגית והעסקית בעיסוקים הנדרשים ביותר. באמצעות תהליכי ה Reskilling- הרפאליים שפיתחנו, שידרגנו ושכללנו, הוספנו נדבך חשוב למניפת ההתפתחות והקריירה הארגונית שאנו מציעים לעובדים שלנו ובנינו תשתית למידה המאפשרת עמידה איתנה מול אתגרים טכנולוגיים עתידיים.