Featured Image

אלביט מערכות, חטיבת כלי טיס


 גיוון מגדרי בגישה רב ממדית

אלביט מערכות הינה חברה ביטחונית מובילה, שמונה כיום למעלה מ-20,000 עובדים בארץ ובעולם. חטיבת כלי טיס, היא החטיבה הגדולה ביותר באלביט, ומונה למעלה מ-4,880 עובדים, מתוכם כ-3,700 עובדים בישראל. מאפייניה של אלביט מערכות כחברה ביטחונית (יתרון בחלק מהמשרות לרקע צבאי-מבצעי, נסיעות תכופות לחו"ל ועוד) מציבים בפנינו אתגרים בהיבט הגיוון המגדרי, אשר הצריכו מאתנו לפעול לשינוי תמונת המצב המגדרית בחטיבה. המטרות ששמנו לנגד עינינו בבחירת המיקודים בתכנית העבודה היו:

  1. הגדלת אחוז הנשים בחטיבה
  2. יצירת מרחב היוועצות, למידה ונטוורקינג לעובדות החטיבה.
  3. הגברת המודעות לקיומן של הטיות מגדריות בקרב כלל עובדי החטיבה ומנהליה.
  4. השפעה מחוץ לגבולות החטיבה והחברה, אל הקהילה, תוך השפעה על דור העתיד.
  5. יצירת צוותים מגוונים יותר מבחינה מגדרית – אפקטיביים ויצירתיים יותר. 

על מנת לייצר את השינוי המשמעותי והעמוק שאנו מבקשות, בחרנו לפעול בגישה רב-ממדית. הפעילות בנושא היתה לפרי יצירה משותף של גוף משאבי אנוש, גוף מימוש האסטרטגיה בחטיבה (Business Operation), הנהלת החטיבה ובראשה המנכ"ל וקהילת הנשים שהוקמה בהמשך הדרך.


אחד היעדים הראשונים ששמנו לנגד עינינו היה רתימת ההנהלה הבכירה, ולאחר שביססנו את מחויבות ההנהלה לנושא באמצעות הצבת KPI בנושא המגדרי, התחלנו לבנות תוכנית עבודה רב-ממדית. 


בחרנו לפעול בארבעה צירים עיקריים על מנת לייצר שינוי לעומק ולרוחב, תוך שאנו שוזרים את נושא הקידום המגדרי גם במרבית השגרות והפעילויות השוטפות של גוף משאבי האנוש בארגון. כל ציר פעילות עומד בפני עצמו, אך גם משפיע ומושפע מצירי ההתערבות האחרים, והצירים יחדיו מייצרים השפעה רחבה ומשמעותית. 

בתוך כל אחד מהצירים הללו התקיימו שלל תכניות ופעילויות, קטנות וגדולות, כאשר על ארבע מתוכן בחרנו להרחיב בעבודה זו כחדשניות ופורצות דרך: פרויקט גיוס מדריכות סימולטור, סדנה להעלאת המודעות להטיות מגדריות, EmpowHER – תכנית מנטורינג לנשים וספרון ילדים עם "גיבורת על". 

בחטיבה עם רוב גברי מכריע, פרצנו דרך והבאנו את הנושא המגדרי לסדר היום של ההנהלה, כך שמנכ"ל החטיבה הציב בעצמו יעד ארגוני המשורשר לכל סמנכ"ל ומנהל בחטיבה כ-KPI לצד מדדים עסקיים ותפעוליים אחרים. בנינו במשאבי אנוש תכנית כוללת לשינוי תמונת המצב המגדרית בחטיבה, בגישה רב ממדית ויזמנו פרויקטים חדשניים. התכנית הרב ממדית שבנינו בנושא הגיוון המגדרי הביאה להישגים מרשימים הן ברמה התודעתית-תפיסתית והן ברמת המספרים שמספרים את השינוי בפועל. התחלנו לדבר גיוון מגדרי בחטיבה, השקנו תוכניות חדשניות ואחוז גדול של עובדים היו מעורבים בפעילויות מגוונות בנושא. 

כנשים בארגון וכאמהות לבנות, אנחנו חשות גאווה ומשמעות גדולה על העשייה וההישגים בתחום ומסתכלות קדימה להמשך עשייה וקידום הנושא.