אודות התחרות למצויינות
אנו ממשיכים במסורת מפוארת של תחרות מצוינות, בה מידי שנה ארגונים מובילים בישראל מעלים פרוייקטים מצטיינים בתחום משאבי האנוש.
מהו פרויקט מצטיין?
פעילות מוגדרת שבוצעה ע"י יחידת משאבי אנוש בארגון, שמאופיינת בהישגים מרשימים ראויים לציון, בהתייחס לקיים בארגון עד כה, ו/או ביחס למגזר, ו/או ביחס לקיים בישראל. מדובר בפרויקט שהתחיל לפני לא יותר משלוש שנים, וניתן לאמוד את ההישגים של הפרויקט, גם אם הוא לא הסתיים. בהצגת הפרויקט חשוב להדגיש את מעורבותו של משאבי אנוש בביצוע הפרויקט, את קידום המקצוע והעוסקים בו.
כל ארגון המבקש להשתתף בתחרות רשאי להגיש מועמדות למספר קטגוריות, ובתוך כל קטגוריה רשאי להגיש יותר מפרויקט אחד.
טקס מתן הוקרה:
המשתתפים בתחרות יקבלו תעודת הערכה על ההשתתפות בתחרות וקידום משאבי אנוש בישראל לשנת 2016. פרסים יינתנו לזוכים במקומות ראשון, שני ושלישי ולזוכים בציון לשבח. מתן ההוקרה יערך בכנס מצוינות, בו יוצגו העבודות המצוינות לקהילייה המקצועית של משאבי אנוש, ואליו יוזמנו אנשי תקשורת.
מטרות התחרות
- עידוד המצוינות בתחום משאבי אנוש ופיתוח יצירתיות ויזמות בקרב העוסקים בכך
- העלאת המודעות לחשיבות המקצועית הנדרשת בתחום משאבי האנוש בארגונים
- למידת עמיתים, חשיפת פרויקטים ופעילויות היכולים לשמש מודל ליישום בארגונים אחרים וכבסיס למחקר אקדמי
- חשיפה להישגים של יחידות משאבי אנוש בארגונים בישראל
- מתן ביטוי לתרומה של משאבי אנוש ומעורבות ובנושאים בעלי חשיבות לאומית וארגונית
הקטגוריות בתחרות
משאבי אנוש כשותף עסקי/אסטרטגי ומוביל שינויים: הגשת פרויקטים מערכתיים ואסטרטגיים באופיים, פרויקטים רחבי היקף הנותנים ביטוי לתפקידו של משאבי אנוש כשותף אסטרטגי/עסקי ויש להם השפעה על חלק גדול מהארגון.
קידום מקצוענות במשאבי אנוש: פרויקטים הנוגעים לשיפור שיטות ותהליכים בתחום המקצועי. פרויקטים הנוגעים לאחד או יותר מתחומי העיסוק (הפרקטיקות) של משאבי אנוש .
משאבי אנוש מקדם נושאים חברתיים: פרויקטים המציגים התמודדות של משאבי אנוש עם נושאים הקשורים לקידום ערכי/חברתי בארגון עצמו ו/או בקהילה הסובבת.
- סטארטאפים וארגונים קטנים – פרויקטים פורצי דרך בארגונים בצמיחה (עד 150 עובדים).
פורמט הגשת העבודות
מומלץ להציג את הפרויקט על פי פורמט כללי, כפי שמוצג בהמשך. אך נשמח לראות דרכי הצגה יצירתיים, לפי שיקול דעת המשתתפים בתחרות.
עיקרי הפורמט הכללי:
רקע לפרויקט – הגדרת הצורך, הנסיבות, הסביבה הארגונית ומאפייניה, הגורם היוזם, המשתתפים בביצוע.
תיאור תהליך ביצוע הפרויקט – תיאור התהליך, הפעילויות, אבני דרך, משך זמן ודרכי מעקב
סיכום הישגים/תוצאות – מידת העמידה ביעדים, תרומת הפרויקט והשלכותיו, רצוי במונחים מדידים עד כמה שניתן. מומלץ להתייחס לתוצאות/הישגים במונחי הקריטריונים לשיפוט שיפורטו בהמשך.
תכנון עתידי – הצהרת כוונות לגבי ההמשך, התכנון העתידי, כולל לו"ז אם אפשר.
נספחים – יש לצרף נספח קצר המבטא את התשתית המקצועית של משאבי אנוש: המבנה הארגוני של משאבי אנוש, קווים אסטרטגיים עיקריים של משאבי אנוש. בנוסף, יש לכלול בנספח מסמכים/נתונים /תיעוד, המתייחסים לתוכן הפרויקט ויש בהם כדי להבליט את ייחודו ומאפייניו.
אופן הגשה – העבודה תוגש במדיה דיגיטלית, בפורמט PDF. פרטים מדויקים על אופן ההגשה ושמירת סודיות של הנתונים באתר – יינתנו בעת ההרשמה.
קריטריונים לשיפוט בתחרות
- מאפייני התהליך – התייחסות לאופן ניהול התהליך, אבני דרך, הגורמים השותפים, תהליכי ארגון ומעקב – 20% מהציון
- תוצאות הפרויקט, תרומתו והשלכותיו – השפעת הפרויקט, על העובדים, על משאבי אנוש, על הארגון, המגזר הענפי ועוד. רצוי מאד לבטא את התרומה והערך המוסף של הפרויקט במונחים מדידים. חשוב להבליט את ההישגים שהפרויקט הביא ביחס למצב קודם – 20% מהציון.
- חדשנות ויוזמה – יש להבליט את פריצת הדרך שנוצרה בעקבות ביצוע הפרויקט-ביחס לקיים בארגון, ו/או ביחס לקיים במגזר הענפי, ו/או ביחס לקיים בעולם המקצועי של משאבי אנוש – 30% מהציון.
- הערכה כללית – הערכה אינטגרטיבית של הפרויקט בכללותו – 30% מהציון.
השופטים בתחרות
צוות השופטים מונה אנשי אקדמיה בכירים, מתוכניות מוכרות להסמכה במשאבי אנוש, ומנהלי משאבי אנוש בכירים, ממגוון רחב של ארגונים בישראל
| אבי רובינזון – נילית |
| אביבה גת – storedot |
| איריס איזקוב – עצמאית |
| אניטה שור – Avgol |
| אפרת רהט – Dialogic |
| אפרת שפירא – נס טכנולוגיות |
| ארי אור – מכבי |
| ברק שטרוסברג – אוסם |
| ד"ר עדנה רבנו – המכללה האקדמית נתניה |
| ד"ר שולה בן ארי – מכללת ת"א יפו |
| דבורה מקסיק – שטראוס עלית |
| דגנית ישראלי – העמותה למש"א |
| דנה ברזילי – אלביט מערכות |
| דפנה קליינר – ביטוח ישיר |
| ד"ר אפרת ליאני – מיקרוסופט ישראל |
| ד"ר דנה פרג – המרכז הבינתחומי הרצליה |
| ד"ר הילה פרץ – אורט בראודה |
| ד"ר יעל ליבנה – יועצת |
| ד"ר ליאור שוחט – בנק דיסקונט |
| ד"ר עמית גבע – Mentor Graphics |
| ד"ר רונית נדיב – מכללת ספיר |
| הילה מקויסיוס – נטפים |
| חני נחשון – פיליפ מוריס |
| יגאל אהרוני – בנק אוצר החייל |
| יהודית אפרימי – בינת תקשורת מחשבים בע"מ |
| יוסי גל – פריגו |
| ליטל וקסלר – תקשוב |
| לימור שאקו – שיכון ובינוי |
| מירב אפיריון – העמותה למש"א |
| נאוה קליין – אינדיגו HP |
| עינת אמיתי – דלתא גליל |
| עירית קליפר – תעשייה אוירית |
| עמית אוברקוביץ – חברת חשמל |
| עמליה זרקא – הוט |
| ענבל רוטמן אסיף – עצמאית |
| פנינה קרן – בנק ישראל |
| פרופ' אילן משולם – אוני' חיפה |
| פרופ' אסיא פזי – המרכז ללימודים אקדמיים |
| פרופ' שי צפריר – אוניברסיטת חיפה |
| צביקה אברמוביץ – פלאפון תקשורת |
| קרן דיקמן – אלקטרה |
| רונית בן בסט – team8 |
| רותם קציר – Forter |
| שגית סלע גל – בזק בינלאומי |
| שוש קמחי – עצמאית |
| שלומית לוי – מטב דש השקעות |
| שלי בלוך – טייקו ויסוניק |
| שרון עמית – סלקום |
תהליך השיפוט כולל קריטריונים ברורים אחידים ושקופים לכל המשתתפים. לכל אחת משלוש הקטגוריות בתחרות יקבע צוות שופטים ייעודי, הכולל 10 שופטים לפחות.
השופטים ישמרו על כללי האתיקה הנדרשים וסודיות מוחלטת. שופט יפסול עצמו מלהעריך פרויקט של ארגון, אם קיים חשש מהותי או למראית עין לניגוד עניינים ופוטנציאל להטייה. שופט לא יוכל להעריך את הארגון שאלין משתייך, וגם לא את כל הארגונים המשתתפים באותה הקטגוריה.
קיימת גישה מחמירה מאד בנושא האתי. שמות השופטים בכל קטגוריה יהיו שקופים למתחרים, ותינתן האפשרות לארגון לבקש פסילת שופט מסוים, במידה ויש חשש לניגוד עניינים. הפסילה תתבצע עוד לפני תהליך השיפוט עצמו. רשימת השופטים תהיה מוסכמת מראש ע"י המשתתפים בתחרות.
שלבי השיפוט
א
השופטים יקראו את כל העבודות שיועדו להם, באחת הקטגוריות ובחלוקה לפי גודל הארגון, בדרך ממוחשבת. הם יעריכו כל אחד מהפרויקטים על פי הקריטריונים לשיפוט, כפי שצוינו, ויתנו ציון בכל אחד מהקריטריונים.
בשלב זה כל אחד מהשופטים מעריך בעצמו את הפרויקטים, ללא אינטראקציה עם השופטים האחרים לקטגוריה. לכל אחד מהקריטריונים יוענק ע"י כל אחד מהשופטים ציון בין 1 ל-6.
הציון של כל שופט יחשב כממוצע משוקלל של הציונים שנתן.
הציון הסופי לכל פרויקט, בשלב א'– יחשב כממוצע של כל ציוני השופטים שהעריכו את הפרויקט המסוים.
ב
שלב הצגה פרונטלי. הארגונים הראשונים בכל קטגוריה, שקיבלו את הניקוד הגבוה ביותר יוזמנו להשתתף בשלב הגמר, בתאריך שייקבע.
בשלב זה יציגו המשתתפים לפני השופטים, באמצעות מצגת את הפרויקט, על פי הנחיות שישלחו להם.
השופטים ידרגו את הפרויקטים על פי מקום ראשון, שני או שלישי. בשלב זה יתקיים דיון בין השופטים, עד להכרעה הסופית.
השופטים רשאים לקבוע ולהחליט על הענקת ציון לשבח לפרויקטים שנמצאו מרגשים, מקוריים או בעלי תרומה ייחודית, גם אם לא זכו באחד המקומות הראשונים.