Featured Image

EY


 האומץ להוביל

נעים להכיר – EY היא פירמת הייעוץ וראיית החשבון הגדולה והמובילה בישראל. אנו חלק מפירמה גלובלית הפרוסה בלמעלה 

מ- 150 מדינות. אנו כאן כדי לבנות עולם עבודה טוב יותר, זאת באמצעות יצירת ערך ללקוחותינו ולעובדינו ודרך בניית אמון בשוקי ההון. 

 

אז מה בעצם הסיפור שלנו? העולם, ובעצם כל תחום בו, תמיד נחלק לשניים: לאלו שמובילים ולאלו שיעקבו אחריהם – Followers and Leaders.  המובילים הם אלה שלא מתפשרים, שרוצים תמיד להוביל למקומות חדשים, לסטנדרטים חדשים של מצוינות.

אנחנו ב- EY  תמיד ראינו את עצמנו כמובילים וזאת בזכות ההון האנושי והמקצועי שלנו, ולכן מקדמים תרבות ארגונית הממוקדת בחדשנות, השפעה ומשמעות לצד השקעה בפיתוח האישי והמקצועי של האנשים שלנו.

האנשים שלנו הם אנשים של מספרים. הם שאפתנים, מקצועיים, אוהבים אתגרים – ווינרים!

בשנים האחרונות התחרות בין ארבעת משרדי ראיית החשבון הגדולים בישראל (ה- Big4) רק גדלה. ולכן היה לנו ברור שכדי להמשיך ולהוביל את השוק, עלינו לעשות הכל כדי לגייס אלינו את האנשים הטובים ביותר ולשמר אותם. לכן, יצאנו לדרך כדי לגלות מה הסיפור שלנו, של EY ישראל, ומה הופך אותנו לפירמה המובילה בישראל עבור העובדים והמועמדים שלנו.

 

תיאור הפרויקט: בשלב הראשון יצאנו לבדוק את השטח. נפגשנו עם למעלה מ- 30 קבוצות מיקוד ורצינו לאפיין את ה- DNA הארגוני שלנו.

לאחר עבודת חקר ארוכה יצאנו לזקק את ה- EVP שלנו: סוד ההצלחה שלנו הוא העובדים והמנהלים המדהימים שלנו, שקמים בכל בוקר להוביל את הפירמה להיות חוד החנית, להמשיך ולהשתפר ולתת שירות יוצא דופן ללקוחותינו.

הסיפור שלנו זה הסיפור של האומץ להוביל!

  • האומץ להוביל את ענף ראיית החשבון והייעוץ בישראל
  • האומץ להוביל בפיתוח העובדים והמנהלים שלנו
  • האומץ להוביל תרבות של חדשנות ודיגיטציה
  • האומץ להוביל את הקהילה העסקית הגדולה בישראל, קהילת בוגרי EY הנושאים תפקידי מפתח במשק הישראלי
  • האומץ להוביל באחריות חברתית בתחומי חינוך, יזמות וקיימות

ומכיוון שסיפור ההצלחה שלנו הוא הסיפור של כלל העובדים, בחרנו בהם להיות בחזית. כל המופיעים במיתוג הם עובדי ומנהלי  EY.

 

לאורך כל מסע חיי העובד ב- EY ראינו והטמענו את תפיסת האומץ להוביל.

האומץ להוביל בגיוס, מיון וקליטה –  התחלנו לספר את הסיפור שלנו לכל המועמדים כדי לייצר אבחנה ובידול מה- BIG4 האחרות.

הפכנו את התהליך לדיגיטלי, חוויתי, פרסונלי ומהיר יותר – כזה שמתאים לדור המתמחים והמועמדים של היום.

שילבנו תהליך מיון ראשוני זמין למועמדים 24/7, חדר בריחה וירטואלי, בוט לבחינת רמת אנגלית ועוד.

השקענו במערכת היחסים שלנו עם העובדים מתהליך הסגירה ועד תהליך הקליטה (שלעיתים נמשך אצלנו שנתיים בשל התחום): הזמנו אותם לאירועי חברה וטיולי צוות, יצרנו קבוצת סטודנטים מצטיינים והשקענו בהכשרה שנתית שלנו – נבחרת ה- Allstars שלנו. דייקנו את חווית ה- Onboarding שלנו דרך יום אוריינטציה מרוכז, חונך אישי למשך חצי השנה הראשונה ובניית תוכנית חפיפה ולמידה מסודרת.

האומץ להוביל בלמידה ובפיתוח- הבנו שהדבר הראשון שצריך זה להנגיש לעובדים שלנו את כל אפשרויות הלמידה בארגון ולכן הקמנו פורטל למידה ארגוני. העובדים מקבלים מאיתנו מפת למידה אישית מבוססת על המקצוע שלהם ועל המיומנויות האישיות והבינאישיות שנדרשות. לטובת העובדים שלנו עומדות אינספור אפשרויות למידה: למידה און ליין מבוססת Badges, תואר שני בחינם בתחום הטכנולוגיה בשיתוף פעולה עם אוניברסיטה בחו"ל, קורסי ניהול, תוכנית הכשרה טכנולוגית, כנסים בחו"ל ועוד.

האומץ להוביל בפיתוח האישי וליווי מנהלים וטאלנטים- העמדנו לרשות המנהלים והטאלנטים תוכניות מקיפות לליווי ופיתוח אישי ובניהם מפגשי קאוצ'ינג און ליין עם קאוצ'רים מוסמכים, תוכניות 360 מקיפות עם המאמנת הפנים ארגונית שלנו ופיתוח מנהלים מבוססת חוזקות.

כל זה לצד קיום שיחות קריירה משמעותיות לאורך השנה כדי להבטיח שהאנשים שלנו מתפתחים וגדלים כל הזמן.

האומץ להוביל בעשייה משמעותית וחברתית – אנו מציעים לעובדים שלנו נתיבי התנדבות בחינוך, יזמות וקיימות והפירמה מעודדת זאת ע"י מתן תשלום מלא על כל שעות ההתנדבות. אחת לשנה ביום "יצאתם גדולים" אנו יוצאים להתנדב בעמותות השונות.

האומץ להוביל את קהילת הבוגרים שלנו – אנו רואים בבוגרים שלנו ערך וכוח משמעותי ולכן מקיימים איתם מפגשים שוטפים, הדרכות, מאגר משרות פנויות. אין זה פלא שברב תפקידי הניהול במשק משולבים בוגרי EY שמשמשים שגרירים של הפירמה.

 

התוצאות: אין ספק שתוצאות המהלך לא איחרו לבוא, לדוגמא:

    • יותר ויותר מועמדים בוחרים לעבוד ב- EY 
    • 89% מהעובדים שלנו מרגישים שיש להם הרבה הזדמנויות לפיתוח אישי ומקצועי
    • מדד חווית העובד רק עולה משנה לשנה
    • 90% ציינו שחווית הקליטה ב- EY היא טובה
  • 85% מעובדינו אמרו שהם גאים לעבוד ב- EY! נתון שאנחנו גאים בו במיוחד!

 

חדשנות ארגונית להיות חדשנים וראשונים זה ב- DNA שלנו. אנחנו מאמינים שאם נוביל, נשפר ונחדש תהליכים פנים ארגוניים, העובדים שלנו ירצו להמשיך ולהשתייך אלינו. החדשנות היא בבסיס כל העשייה שלנו ובאה לידי ביטוי בכל אספקט בארגון:

  • בתהליכי עבודה שהינם ליבת העבודה המקצועית של העובדים במחלקות השונות.
  • בגיוס: באמצעות שילוב פתרונות חדשניים כדי להפוך את התהליך לחוויתי ויעיל יותר.
  • בתקשורת השיווקית: דרך הגברת השימוש ברשתות החברתיות, גיוס נבחרת שגרירים, הפקת סרטונים אינטראקטיבים ועוד.
  • בלמידה: דרך הנגשת המידע באמצעות פורטל הלמידה, ועד למידה מותאמת לעובד, לצרכיו ולרצונותיו.
  • באוטומציה ודיגיטציה: אנו מקדמים לאורך השנה כמה שיותר יוזמות כדי להחליף תהליכים בירוקרטיים בתהליכי אוטומציה ובכך לפנות את האנשים שלנו לעסוק במה שמעניין ומאתגר אותם. השקת תוכנית החדשנות המשרדי שמה את השיח החדשני במרכז העשייה.

 

זוהי השליחות שלנו, לספק חווית עבודה משמעותית וטובה לאנשים שלנו, כזו שתקפיץ את הקריירה והפיתוח האישי והמקצועי שלהם לשלב הבא. אין ספק שזו המשימה שנתמקד בה בשנים הבאות בעזרת האנשים האיכותיים שמרכיבים את הפירמה.