MAX  תכנית פיתוח מנהלי צוותים

כחלק מאסטרטגיית משאבי אנוש והמיקוד שלנו ב MAX SPIRIT & LEADERSHIP  אנו מטפחים את הדרגים הניהוליים שלנו להוות את חוד החנית של הארגון.

כיחידת פיתוח ארגוני ופיתוח מנהלים, אנו מקפידים לאתר ולזהות באופן מתמיד מגמות ואתגרים בתוך ומחוץ לארגון, הרלוונטיים לאוכלוסיית המנהלים בכל הדרגים, על מנת לתת מענה מותאם לצרכים העכשוויים והעתידיים שיאפשרו להם להוביל ולהצליח.

דרג מנהלי הצוותים ב MAX מנהל כ 80% מעובדי הארגון ומהווה שכבה ניהולית משמעותית וקריטית לתפקוד הארגון. 

כנגזרת של תהליכי צמיחה של הארגון  ותמורות בשוק העסקי, בשנת 2023 חווינו שינויים פרסונליים רבים בדרג זה שהובילו לצורך בתוכנית פיתוח משמעותית למנהלי הצוותים.

כחלק מליווי ופיתוח הדרג, זיהינו אתגרים שבסופו של תהליך התכנסו למטרת על אחת והיא לצייד את המנהלים במיומנויות וכלים לעשות טרנספורמציה ולהפוך מאוטוריטות מקצועיות  למנהלים מובילים. 

בהמשך לצרכים שעלו בנינו עבור דרג זה תכנית פיתוח מנהלים דרך 4 עקרונות מנחים:

 

• skills Power– פיתוח מנהלים ממוקד מיומנויות ליבה נבחרות ומותאמות לניהול צוותים בארגון. 
• Costume made – One size (no more) fits all. למידה מותאמת אישית לצרכים ולאתגרים של הפרט. 
• Lifelong learning –תהליך מתמשך ומתפתח המותאם לאבולוציה בתפקיד.
• Proactive learning- מעורבות גבוהה ולמידה פרואקטיבית

 

קראנו לתהליך MAX YOUR POWERSKILLS  כיוון שתהליך זה מהווה יישום של התפיסה שלנו, לפיה כאשר אנו מאפשרים למנהלים שלנו להתפתח ברמה האישית והמדויקת להם, עוזרים להם להתחבר ולהיות טובים יותר, אנו מסייעים להם גם בחיזוק ובמקסום שריר הניהול שלהם.  

מבנה התכנית כלל:

שאלון מיפוי אישי סביב ארבע POWERSKILLS

שני מחזורי למידה

4 קפסולות למידה סביב ארבע POWERSKILLS בכל אחד מהמחזורים

כל קפסולה כללה 3 פעילויות : סדנת נושא, סדנת שאלון מיפוי מוטיבציות, מפגש "צוותא" לייעוץ עמיתים.

התכנית בוצעה בשני שלבים:

בשלב הראשון- המנהלים הוזמנו למלא שאלון מיפוי אישי 

בשלב השני- על פי תוצאות השאלון המנהלים שויכו לתכנית פיתוח אישית, שהיא בעצם קפסולת הלמידה המתאימה להם.  

תכנון וביצוע הפרויקט כלל: אבחון, הצבת מטרות, גיבוש עקרונות מנחים, בחירת מיומנויות ותכנים, גיבוש מבנה התכנית, פיתוח תכנים , ביצוע  ומדידה. 

בין המחזור הראשון לשני נדרשנו לחשב מסלול מחדש בעקבות אירועי ה 7.10 . חשיבה שהביאה אותנו לייצר בזמן אמת גרסה חדשה ומותאמת מציאות של התכנית שנתנה מענה לאתגרים החדשים והמורכבים עימם מתמודדים מנהלי הצוותים.

כבר בשלב הפצת השאלון התכנית יצרה עניין רב ושיח בארגון, הן מצד מנהלי הצוותים עצמם והן מצד המנהלים הישירים והעקיפים. מהפידבקים והמשוב סביב התכנית ראינו כי הפעילויות השונות נתנו כל אחת בדרכה ערך מוסף וייחודי לפיתוח האישי של הדרג, כפרטים וככלל.

זהו פרויקט ייחודי בכך שהוא הצליח לייצר חוויית לימוד אישית ובחירה, בתוך תכנית מסה מנדטורית שכללה את כל אוכלוסיית המנהלים. תכנית זו אפשרה למנהלים לצמוח ולקבל מענה לצרכים האישיים , תוך כדי למידה קבוצתית , גיבוש ויצירת חיבורים ושיח ניהולי משותף.

משך זמן הפרויקט: תהליך האבחון החל ב 3/2023, המחזור הראשון התקיים במהלך יוני- יולי 2023, ואילו המחזור השני שתוכנן לאוקטובר- נובמבר 2023 נדחה, והתקיים לבסוף בגרסתו המעודכנת ,במרץ- אפריל 2024.