נגב – אושר ארגוני

הקריה למחקר גרעיני – נגב הינו ארגון ממשלתי הכפוף לשירות נציבות המדינה והינו חלק אינטגרלי מהוועדה לאנרגיה אטומית. הקמ"ג הינו ארגון גדול ומורכב הן בהיבט כ"א והן בהיבט העשייה הביטחונית הייחודית. כחלק ממערך אליו הקמ"ג משתייכת ישנם תהליכים בירוקרטיים סדורים בעלי תקציבים קבועים שאושרו ע"י משרד האוצר וגורמים נוספים אליהם הארגון כפוף מזה עשרות שנים.

למעשה, אפשר להגיד כי מדובר בארגון ביטחוני סגור בעל תרבות שמרנית השונה מכל ארגון אחר בתעשייה.

בשנים האחרונות קמ"ג פגשה אתגרים מגוונים בהיבט ההון האנושי שדרשו מענים יצירתיים, מיידיים ובעלי משאבים נמוכים.

תיאור הפרויקט: 

המטרה העיקרית של הפרויקט, לספק פתרונות לאתגרים שונים שעלו בתחומי הגיוס, השימור, השחיקה והמיצוי. נקטנו במס' צעדים יצירתיים וחדשניים תוך שימת דגש על הגברת תחושת המחוברות והמחויבות. שילוב תפיסת האושר באסטרטגיה הארגונית ויושמה בפעילויות השונות שנקטנו, כגון: השקת פיילוט האושר, הטמעת האושר כסלוגן ארגוני, הקמת מחלקת חווית עובד ארגונית ואישור תקציב אושר ארגוני ליחידות.

הישגים ותוצאות:

עלייה משמעותית בתפוקות העובדים, באחוזי הנוכחות שעלו ובעיקר בירידה בימי המחלה. בנוסף קמ"ג עברה שינוי במיצובה כמעסיק אטרקטיבי בתעשייה הביטחונית. כמו כן, כחלק מדיניות ארגונית לערוך סקר מחוברות שנתי בקרב עובדי הארגון, ניכרת עלייה גבוהה ברמת שביעות הרצון הכללית ובעיקר ברמת שביעות הרצון בהיבטי האושר וחווית העובד. בנוסף, פרויקט האושר זכה בתעודת הוקרה בטקס פרסי מנהל הקמ"ג. 

חדשנות ויוזמה: 

יישום תפיסת האושר החדשנית כנגד כל הסיכויים בהשגת תקציב, ברתימת העובדים ובעיקר ברתימת ההנהלה, אלו הישגים שמשפיעים יום יום על עובדי הקמ"ג ובעיקר הוכחו כאפקטיביים לארגון.

כמו כן שילוב העובדים בצוותי האושר, בלהקה הארגונית ("גרעינים") ועוד – העצימו את האנשים שלנו ולאו דווקא באופן כספי או קידומי. 

הצעדים הבאים:

• הכשרת המנהלים למנהיגות חיובית

• שיפור ושדרוג סביבות העבודה – יצירת סביבה מאושרת

•  שילוב קבוצות חשיבה בפרויקטים חברתיים שהארגון מוביל

• תוכנית פעולה ייחודית לעובדי המשמרת והתורנים

המלצות:

• המשך פעילות האושר גם בתקופות מורכבות (מלחמת "חרבות ברזל", קורונה ועוד).

• יישום תפיסת האושר בכל שלבי העובד בארגון (מתהליך הגיוס ועד הפרישה לגמלאות) ע"י חשיבה עמוקה ביצירת ערך מוסף בתכנים, בתהליכים וכו'.