אסטרטגיה עכשיו

מלחמת חרבות ברזל והמצב הגיאופוליטי בעולם הצריכו חשיבה מחדש באשר לכיוונים פעולה של רפאל והחטיבה בפרט. התחושה הייתה שההחלטות המתקבלות בעת הנוכחית מונעות מתוך תחושות הבטן ולא מתוך מחשבה מעמיקה ומכוונת. על כן הגענו למסקנה שנדרש לעדכן את האסטרטגיה החטיבתית. 

החטיבה היא בית המעבדות הלאומיות ברפאל אשר חוקר, מפתח, מייצר ומתחזק מערכות, תשתיות וידע ייחודיים למתן מענה טכנולוגי, מערכתי ומבצעי. החטיבה מונה כ-1400 עובדים במקצועות שונים כגון: פיתוח, פרויקטים, ייצור וניסויים. בחטיבה פועלת קהילה של ראשי מחלקות קוויים בהובלתו של צוות היגוי. אשר אמון על יצירת תכנים ומהווה גשר בין הצרכים של הקהילה לבין מימוש הפעילות. 

לאור אחת המטרות שהקהילה שמה לעצמה והיא חיזוק החיבור לאסטרטגיה ולאתגרי החטיבה ובחינת אפשרויות להשפעה בתוך החטיבה, כקהילה וכדרג מוביל, ביקשנו לייצר עבודת מטה בנושא מרכזי בעל ערך.

החיבור בין הצורך לייצר אסטרטגיה חדשה בחטיבה והרצון של קהילת הרמ"חים לייצר ערך עבור החטיבה  הוליד את החקירה האסטרטגית  שבה עסקנו.

לפרויקט הנוכחי יצאנו לדרך עם המטרה העיקרית שהיא בחינת שאלה אסטרטגית כפי שהוגדרה בחטיבה

בבואנו לבנות תהליך אסטרטגיה מכל סוג שהוא, נהוג להתייחס לשני דברים עיקריים- האחד הוא תמונת העולם הקיימת ואילו השני היא תמונת המצב הרצויה, הנשאפת. בהבניה של תהליך החקירה האסטרטגי  נתנו את תפקיד התמונה הקיימת לקהילת ראשי המחלקות ואילו את תפקיד התמונה הרצויה להנהלת החטיבה.

בתום שלושה חודשי עבודה, הגישו חברי הקהילה מסמך תובנות של עיקרי העשייה שלהם. המסמך כלל את השיחות, ההתייעצויות והתובנות אשר הביאו מכלל חצר רפאל ולקוחות החטיבה השונים. עמדנו בכלל היעדים שקבענו לנו בתחילת הדרך ויתרה מכך עמדנו ביעדים שהגדרנו לעצמנו כקהילה.

סיפקנו להנהלה את תמונת המצב הקיימת ועם האינפורמציה הזו ניתן היה להמשיך ולעבוד על האסטרטגיה.

חברי הקהילה התנסו באסטרטגיה, פוליטיקה ארגונית ואנחנו זכינו להשקיע בדור העתיד שלנו אשר בבוא הזמן ינהל את החטיבה. 

חיזקנו את המחוברות שלהם בין האחד לשני, לקהילה ולעשייה הליבתית של החטיבה.

החדשנות בפרויקט זה היא עצם החיבור בין קהילה ניהולית לבין חקירה אסטרטגית והתרומה ההדדית שיצרנו.