תמיכה באסטרטגית מכבי דרך שינוי במודל השכר של עובדי מכבי

מכבי מעסיקה מעל 10,000 עובדות ועובדים (רופאים, אחיות, פיזיותרפיסטים, קלינאי תקשורת, מתאמות שירות רפואי ועוד) כולם נקלטו בשיטת השכר הידועה במגזר הציבורי כ"דרוג-דרגה". 

במסגרת שיטה זו עובדים מצטיינים וגם מי שפחות זכאים באופן אוטומטי לקידומי שכר ללא קשר לכישורים, ליכולות ולשאיפות שלהם. לדוגמא: גמול השתלמות, תוספת ותק וכדו'.

בחודש מאי 23'  – מהפיכה – עברנו לשיטת שכר חדשה "שכר הזנק"

בשיטת השכר החדשה – עובדים זכאים לשכר בהתאם לכישורים שלהם, ליכולות שהפגינו במהלך שנת העבודה ומופנים להכשרות בהתאם לצרכי מכבי ולשאיפות שלהם (גם אם לא מופיעות ברשימת הקורסים של "גמול השתלמות").

המשמעות? 

• עיצוב תרבות ארגונית – השיח על נושא השכר משתנה !  במקום "טייסים אוטומטים" לחתירה למקצועיות ולמצוינות. 
• ניהול השינוי באופן שקוף, משתף ומעצים של 10,000 עובדי מכבי. 
• תלוש שכר "חדש", פשוט וידידותי לקריאה.
• קידומי השכר בהתאם לערכים שמכבי מבקשת לקדם.
• ביטוי מעשי מעבר מארגון ציבורי מיושן לארגון בתפיסה עסקית, מתקדמת וחדשנית. 

הובלנו בארגון תהליך שינוי עומק של התאמת הכלים להנעת עובדים (מודלי השכר) לאסטרטגיה הארגונית. 

בכך מתבטאת שותפות אסטרטגית הלכה למעשה של משאבי אנוש ככזה שמניע, מגייס מחולל ומיישם שינויים המוגדרים כמהפכות. 

השינוי נוהל באופן מדויק, קשוב, נחוש ואמיץ עם היערכות והשקעה מרובה לפני-תוך כדי-ואחרי יישומו. 

השינוי לווה בקשיים ובהתנגדויות. עדיין, לאחר יותר משנה אנו מתמודדים עם אדוות מהשינוי אך ניתן לסכמו כהצלחה, כפריצת דרך משמעותית, כמנוע חשוב בהשגת מטרותיה האסטרטגיות של מכבי ובחיזוק החוסן האישי והארגוני ותחושת המחוברות של עובדי ומנהלי מכבי לארגון.