במשך שנים מכבי התברכה במנהלים שגדלו, התפתחו וצמחו בארגון ובתהליכי פיתוח מנהלים מושקעים ומשמעותיים שהיו מאיץ חשוב במסלול הקריירה של המשתתפים בהם.

בשנים האחרונות שינו תכניות הפיתוח את פניהן, הותאמו לצרכי מנהיגות העתיד, לתפישות מקצועיות מתקדמות, לאסטרטגיה ארגונית חדשה ולתרבות ארגונית רצויה. 

תכניות פיתוח המנהיגות החדשות נתפשות כמסע, מסע קבוצתי ואישי אל עבר עצמנו, מסע של גילוי, מודעות והתפתחות שמטרתו לפתח את הכישרונות הארגוניים ולהכינם לתפקידים הבאים ולאתגרי העתיד.

התכנים נתפרים ומותאמים לאזורי החזקה ואזורי הפיתוח של המשתתפים בתוכניות כפי שהם עולים מתהליכי הערכה שעוברים המשתתפים לקראת התוכנית. בנוסף, התכנים מושפעים מהבנת השינויים הגדולים שעובר עולם הרפואה ומצרכי המנהיגות של הארגון העתידי.

דגש חשוב, ניתן להתאמת התהליך עצמו לעולם העתידי. התוכניות כמסר עובדות בשינוי מתמיד – מנחים משתנים, מקום משתנה, יום מוחלף בלילה, במתכונת דינמית שבה התוכנית משתנה ומגיבה למה שקורה בקבוצה ולמה שקורה בסביבה. התוכניות חווייתיות ואינטנסיביות, תובעניות ומאתגרות ללא הפסק את המשתתפים שהם לא רק לומדים אלא גם יוצרים ומשפיעים. 

מכבי מאמינה מאז ומתמיד במעורבות גבוהה של מנהלים בכירים בתהליכי הפיתוח של הדור הבא. תכניות הניהול החדשות העמיקו מאוד את מעורבות ההנהלה הבכירה שחבריה משמשים חונכים למשתתפי התוכניות, מאפשרים להם להצטרף ליום בחיי מנהל בכיר ולהיחשף לקבלת ההחלטות והדילמות המובאות לשולחנו. 

בשנת 2019 בלבד, התקיימו 9 תכניות ניהול משמעותיות במכבי, בהשתתפות מעל 260 מנהלים בכל הדרגים (כולל הנהלה בכירה), בהשתתפות עובדי כלל קבוצת מכבי. חלק מהתוכניות מוגדרות כהכשרה לתפקיד, בעוד חלקם מוגדרות שימור כשירות ניהולית בתפקיד. בנוסף, התקיימו 9 קפסולות ניהוליות ממוקדות תוכן, בהשתתפות כ-200 מנהלים. התכנים המגוונים והמשמעותיים, מבוססים על כישורי העתיד אשר אליהם יידרשו מנהלי מכבי בעתיד, למשל – ניהול שותפויות בקהילה, רישות חברתי,  סטוריטלינג, נראות ניהולית ואסטרטגית, ניהול מבוסס נתונים, חדשנות, גמישות מחשבתית Design Thinking (חשיבה עיצובית), אומנות האסטרטגיה ועוד. בכל תוכנית משולבים גורמים ארגוניים משמעותיים, לעיתים לתהליכי שדואינג ומנטורינג אישיים, ובחלק האחר לטובת שיח פתוח (כולל עם מנכ"ל, יו"ר קבוצה וכדומה). שביעות הרצון בתוכניות אלו הינה גבוהה מאוד, מעל 84% ציינו שימליצו לקולגה להשתתף בתוכניות הניהול של מכבי

בהתבוננות על התוצאות ההצלחה ברורה – מנהלים רבים רואים בהשתתפות בתוכנית מאיץ לפריצה והתפתחות משמעותית במסלול הקריירה הניהולי שלהם. רבים מהם נמצאים היום בעמדות מפתח במכבי שירותי בריאות או בחברות אחרות בקבוצה, לאחר שעשו מעברי קריירה מרשימים ולא טריוויאליים הם מסכמים את תכניות הניהול לא רק כקרש קפיצה לתפקיד הבא אלא כתהליך מכונן ורב השפעה של התפתחות ופריצה אישית וניהולית.